管理制成品庫存提供服務，主要決策庫存多少，安全庫存量為多少，何時補充訂貨，訂多少貨。這些決策主要是使企業在滿足客戶需求的前提下使庫存成本最小化。庫存信息管理主要有八大功能模塊。　
1．銷售預測模塊　
銷售預測模塊主要是通過獲取相關的數據和資料，比如訂單、歷史數據和公司制定的會引起銷售發生變動的策略。通過對產品和數據的分析，選出合適的預測方法。然后，通過一些外在因素如價格的變化、市場的環境、競爭者的情況等對數據作相應的修正。最后，確定最終的預測數據。銷售預測信息可以給庫存水平的控制提供依據，以在保證不脫銷的情況下盡可能地降低庫存水平。　
銷售預測的標準方法有很多。大致可以分為三類：定性法、歷史映射法和因果法。定性法是那些利用判斷、直覺、調查或比較分析對未來做出定性估計的方法。歷史映射法主要指通過相當數量的歷史數據，時間序列的趨勢和季節性變化來穩定、明確預測未來。因果法主要指預測變量的水平取決于其他相關變量的水平。這三類方法各有優缺點。在庫存信息管理中銷售預測模塊中的預測方法主要采用歷史映射法，通過歷史數據的輸入，計算機系統對數據進行分析，之后選用某一個具體預測模板進行預測。在這基礎上，再進行一定的定性修正。銷售預測人員通過考慮一些人為因素如促銷、廣告等對系統得出的預測數據加以修正，使之更為準確。　
2．庫位的設定　
可以根據倉庫的實際情況，計算機自動生成三維立體倉庫模型，提供可視化操作。通過這一模塊，可以自動實現倉庫三維立體圖與二維平面圖之間自由切換，并在模擬位置上就可以查詢相應的庫存物品及物品的狀態等屬性。　
3．庫位的安全庫存和物品的最低存量　
對倉庫的最大存量進行設置，以確保倉庫最大化滿足客戶的要求；同時對客戶的倉儲物的最低存量進行設置，以滿足客戶的生產需要，減少資金的積壓。　
4．入庫管理　
根據入庫申請單對入庫信息的預錄入，經過審核確認后進行庫位的分配，從而完成實際入庫操作。可以通過rf技術完成對入庫的操作，并根據客戶、物品進行自動庫位的安排。　
應用rf技術快速完成入庫信息錄入，并根據客戶、物品的型號規格進行同類物品的自動歸類，增加入庫操作的審核，確保數據的準確。并隨時可以統計任意時段、任何客戶的入庫情況。　
5．出庫管理　
根據客戶的實際需要和客戶的實際庫存情況，提前做好出庫準備。一旦確定出庫后，以最快的速度完成出庫，并對出庫申請進行審核，以保證出庫物品的正確。同時對客戶的庫存物品的最低庫存進行動態評估。根據出庫申請單位、物品等屬性，快速定位，并對出庫進行登記、審核，對待出庫和實際出庫等過程控制，動態管理庫存量。　
6．庫存移動　
對庫存物品的存放合理地進行人工調整，低客戶資金壓力，有利于滿足客戶實際需要，的軌跡進行跟蹤，提高物流企業的競爭力。　
7．費用結算管理　
使倉庫利用率最大化，節約倉儲成本，降同時通過快速實現庫位調整，對物品移動對發生的實際費用如倉儲費、工資費等進行管理，并將有關費用數據自動轉到具體費用處理部門，與客戶進行費用結算。　
實地登記各種費用，一旦費用經過客戶確認后，不可以再修改和刪除，確保整個資金流的安全。　
8．統計分析管理　
實現對入庫和出庫的數據進行統汁，并隨時可以掌握目前的庫存動態，同時它可以實現對客戶的評測，并對操作人員的工作成績進行考評。　
根據入庫和出庫的數量和頻繁程度，實現對重點客戶的追蹤，以及對業務增長型的客戶進行挖掘。　
總之，通過以上八大管理模塊可以實現對庫存信息的有效管理。這八大模塊是庫存信息系統的基礎模塊，不同的企業可以根據企業自身的情況在此基礎上進行調整，設計出適合本企業庫存管理的模塊。


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