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讀懂專線品牌戰略,打贏一場不對稱的戰爭!

發布時間:2024-11-21 點擊:107
品牌在我們日常生活中隨處可見,做得好的品牌往往都會有自己的優勢認知。例如,手機什么牌子好?追求高端的人,就會選擇蘋果;追求性價比的人,就會選擇小米。品牌對我們現狀的生活已經不再局限于硬性需求,就像有些人追求的奔馳、寶馬、勞力士,它其實象征的是人的一種身份。
而對于我們專線來講,為什么選擇你而不選擇他,在物流發展的今天也已經不再像從前那樣把價格放在第一位了,越來越多的客戶對時效、品質、服務體驗提出了更高的要求,這也不難理解為什么有越來越多的人選擇大品牌、大公司,這其實都是品牌效應。
為什么很多專線沒有產生這種品牌效應?
從客觀的角度講,大市場環境是經濟放緩、城市高速發展、城市規劃、企業外遷、物流園搬遷等等,都是造成專線競爭力弱、抗風險能力差的原因。再加上消費的變化、快遞領域持續高走、物流大資本運作、各種線上平臺的興起,都對傳統專線形成了巨大的沖擊。
從主觀上分析,專線對品牌的意識是比較薄弱的,只重眼前而沒有宏觀的戰略定位。這就導致專線企業沒有形成一個有效的品牌認知,員工也缺乏明確的方向。時間就在這“當一天和尚撞一天鐘”中流逝了,也失去了專線品牌最后的陣地。
什么是專線的品牌

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