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阿聯酋的網上購物者在數字平臺上購物占據了相當大的份額，同時，購物者希望貨品能以更快的時間送達。從下單到交付，越來越多的貨物在不到60分鐘的時間內完成交付，這是此前衡量業績的黃金標準。 如今對于noon來說，具有競爭優勢的是這一時間已經縮短到15分鐘。
這一過程被恰如其分地命名為“noon in minutes”，今年年初開始在迪拜市中心地區試行，隨后擴展到迪拜的其他地區。這一概念也已在沙特的利雅得和埃及的開羅實施。這就是“微型履約中心”發揮作用的地方，這些地點基本是庫存網點，可以幫助供應商確保附近可立即完成的訂單，然后將其交付。
noon戰略項目副總裁 waleed alireza 表示:“我們現在在迪拜的許多地方開展業務，客戶可以在這里購買數千種不同類別的產品，并在15分鐘內將它們送到家門口。‘noon in minutes’模式是圍繞一個‘樞紐’機制建立的，可以確保我們的騎手和‘微型履約中心’距離我們的客戶永遠不會超過10分鐘。noon在每個本地化中心擁有多家‘微型履約中心’，使我們能夠控制交通等變量，確保為我們的送貨團隊和客戶提供安全、方便和及時的送貨體驗”。
“快速商務”(q-commerce)從去年年初開始進入市場，在所有配送模式上都取得了巨大的成功。交付供應商開始意識到，相比于以60分鐘送貨承諾來滿足顧客期望，30分鐘以內送貨具有更大的競爭優勢，成為大多數供應商的目標。
開設自己的“微型履約中心”是有成本的。在這方面，noon還有另一個優勢。由于電子交易（也包括快速消費品）的經驗，noon對供應鏈有敏銳的理解。
alireza 表示：“消費者對快速流通產品的需求正在推動快速商務市場，對 20 分鐘內‘按需’交付的預期已經顛覆了傳統的交付模式，我們的目標是始終領先于客戶的需求。我們運營的每個（城市）樞紐都有自己的‘微型履約中心’，服務于特定的半徑和客戶群。這使我們能夠以對我們的團隊和騎手來說完全安全和可管理的速度交付。每家‘微型履約中心’都迎合了不同的當地購物者群體，可以更好的滿足他們的需求”。


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