管理倉庫看似簡單，其實大有學問，復雜度決定方法。倉庫的管理，包括場地及人財物的多維度管理，并以貨物這一流動資產為管理中心。任何一項管理活動，都會涉及“效率、質量、成本”三個目標，物貨管理也一樣，由于相互制約，所以要追求三者的平衡和共同最大化，由于物流規模的重要性，海外倉管理目標可以濃縮為“多快好省”。
海外倉的庫內管理與國內電商倉沒有太多區別，主要兼顧跨境及所處國外環境的特殊要求。倉儲管理的邊界比較清晰，用三個字來概括:收、管、發，“規劃合理、流程科學、動作規范、數據準確”這四個方面是海外倉管理水平提升的基礎，庫內作業的每個環節都要借助系統記錄:一規劃，合理的庫內規劃是存儲容積率、流程效率及運行安全的基礎。
二流程，是將事情分解后又形成特定的組合，好的流程可以減少損耗和浪費，如特定的系統邏輯和退貨處理流程。
三動作，倉庫管理制度是約束人的行為，正確防護和管控，如安保措施、存儲堆放原則，清楚的賬目、完整的單據。
四數據，是基礎的基礎，精準的 sku管理與盤存安排，確保實物、信息與賬單的一致性。而這些設計，最終都將體現在海外倉系統上，多平臺的全渠道對接，做到全球庫存共享和協作，實現海外倉服務表里如一。
不同于傳統倉儲的大宗貨物進出倉，電商倉儲的特點是“大進小出”，其復雜性不在于面積大小或存貨多少，而是多貨主、多品類、快進快出、高頻訂單、波動周期等難題。商品種類越多、規格越雜，促銷高峰越多，庫內的作業組織及效率保障挑戰越大。
物流是對貨物的時間與空間兩個屬性的管控，海外倉是以空間換時間，以境外暫存提升配送時效。但面積絕非越大越好，業內常噱稱“倉庫越大、庫存越多”，有效利用是核心。
海外倉限定了時空條件，以時間搶空間就是指倉儲的作業速度要快，周轉快了，需要的空間就越小，反之相反。而且，線上的銷售機會稍縱即逝，訂單處理的時間非常有限，更不能懈怠。這些特征決定了倉庫布局、貨品擺放、揀選方法、勞動力績效、計費等一些列問題。


你值得擁有！出口高風險國家安全收匯解析奉上
MSC 旨在通過 DNV 的防側傾輔助系統最大限度地減少集裝箱損失
海運中起運港中轉港和目的港的作用及其重要性
赫伯羅特以5500 萬美元的價格收購一艘巴拿馬型集裝箱船
亞馬遜美國站因庫存大減限制賣家補貨
歐洲港口：維爾茨堡（wuerzburg）港口介紹、維爾茨堡港口代碼
關注:韓國K-REACH實施令修正
TikTok直播怎么玩？這一篇文章告訴你