進入4月，亞馬遜將調(diào)整多項物流倉儲費用。其中，低庫存費今天開始收取，倉儲利用率附加費、標準尺寸商品的淡季月度倉儲費也于今日調(diào)整;4月中旬，fba配送費將有所降低，是為數(shù)不多的利好消息。
marketplace pulse的研究顯示，賣家向亞馬遜支付的費用占其銷售額的比例逐年增加，去年，自有品牌賣家的平臺費用已占到銷售額的50%-60%。今年亞馬遜增收入庫配置費和低庫存費后，賣家要付的費用會更多。
1、亞馬遜今起調(diào)整多項費用
今年，亞馬遜改變了多種物流成本。3月庫存配置費生效后，4月的物流成本變化更加密集，成為賣家關(guān)注的又一個關(guān)鍵月份。
低庫存水平收費
從4月1日(今天)開始，亞馬遜將開始對庫存水平低于買家需求的標準尺寸產(chǎn)品收取低庫存水平的費用。
此費用按交付的每件物品收取。小型標準尺寸物品的費用從0.32美元到0.89美元不等，而大型標準尺寸物品則從0.36美元到0.97美元不等。重量為3至20磅的大型標準尺寸物品的價格在0.47美元至1.11美元之間。
低庫存費有一定的門檻，當產(chǎn)品的庫存水平相對于歷史需求低于28天時，以及只有當長期歷史供應(yīng)日(過去90天)和短期歷史供應(yīng)日數(shù)(過去30天)均低于28天(4周)時，亞馬遜才會收取低庫存費。例如，如果產(chǎn)品的短期歷史供應(yīng)天數(shù)超過28天，但長期歷史供應(yīng)天數(shù)小于28天，則不會收取低庫存水平的費用。
需要注意的是，亞馬遜計算母產(chǎn)品的歷史供應(yīng)天數(shù)指標，并將低庫存成本添加到所有合格交付產(chǎn)品的fba交付成本中。采用長期和短期歷史供應(yīng)天數(shù)的較高值來確定成本細分。
例如，如果運輸重量為4至8盎司的大型標準尺寸物品的長期歷史供應(yīng)天數(shù)為18天，而短期歷史供應(yīng)天數(shù)則為24天，則歷史供應(yīng)天數(shù)將取24這一較大值。該物品的總運輸成本為每件物品4.08美元(標準費用)+每件物品0.36美元(低庫存水平費用)，每件物品總計4.44美元。
季節(jié)性產(chǎn)品應(yīng)特別注意這一成本。亞馬遜舉了一個冬季靴子的例子，12月和1月的銷售額最高，隨后2月和3月的銷售額逐漸下降。如果我們考慮產(chǎn)品在過去90天內(nèi)的性能，那么產(chǎn)品在假期前和假期期間的歷史供應(yīng)天數(shù)超過28天;2月中旬，由于庫存水平較低，商品的歷史供應(yīng)天數(shù)將少于28天。賣方每年銷售730件商品，其中44件商品的庫存費用較低，估計總成本為20.26美元。
月度倉儲費微降
自4月1日起，在銷售淡季(1 ~ 9 月)，標準尺寸商品的月度倉儲費將每立方英尺降低0.09美元，在5月份收取的4月倉儲費上就可以體現(xiàn)。同時，大號大件或超大尺寸(以前稱為大件)商品的銷售淡季月度倉儲費和標準尺寸商品、大號大件商品和超大尺寸商品的銷售旺季月度倉儲費保持不變。
倉儲利用率附加費范圍擴大
自4月1日起，亞馬遜開始針對倉儲利用率附加費引入更詳細的費用分段，并開始向倉儲利用率超過22周的專業(yè)賣家收取該費用。也就是說，使用專業(yè)賬戶且倉儲利用率超過22周的賣家都需要支付倉儲利用率附加費，庫齡介于0至30天的庫存無需支付附加費。
配送費微降
自4月15日起，標準尺寸和大號大件商品的亞馬遜物流配送費用將有所降低，對比費用調(diào)整前后，標準尺寸商品平均每件將降低$0.20，非標準尺寸商品平均每件將降低$0.61。
此前，亞馬遜增加了分段區(qū)間。如果賣家想降低更多成本，他們可以花更多的精力優(yōu)化產(chǎn)品包裝以降低成本。
盡管賣家開玩笑地說亞馬遜的費用忽高忽低，但隨著一系列新費用的生效、原始費用的增加或費用范圍的擴大，配送費的下降已經(jīng)是個好消息，可以給賣家一個喘息的機會。
2.平臺費用持續(xù)上漲，賣家業(yè)績目標降低
根據(jù)marketplace pulse的研究，賣家支付的費用占銷售額的比例逐年上升。去年，亞馬遜向典型的自有品牌賣家收取傭金、配送費、倉儲費、廣告費等各種費用，這些費用占其銷售額的50%-60%。
在今年提高了庫存配置費和低庫存費后，賣家將不得不支付更多的費用，因為在現(xiàn)實中，大多數(shù)賣家無法像亞馬遜理論上那樣完美地管理供應(yīng)鏈，但他們不能總是提高價格來保持利潤率。
亞馬遜在美國擁有巨大的市場份額，平臺上的大多數(shù)賣家都是專門為在亞馬遜上銷售而設(shè)計的，這使得他們很難實現(xiàn)渠道多元化。賣家必須支付廣告費，因為其他人也在這樣做;他們還必須使用fba，因為prime需要它，而且他們必須這樣做，所以他們還必須適應(yīng)所有后續(xù)成本和要求。
賣家缺乏議價能力或議價能力來抗議亞馬遜的芯片變化。美國東北大學(xué)助理教授moira weigel認為，“亞馬遜賣家就像臨時工和加盟商，他們承擔著創(chuàng)業(yè)帶來的各種風(fēng)險和責任，同時放棄了創(chuàng)業(yè)一直以來提供的大部分自由。”
今年的成本增長還沒有結(jié)束。從6月1日起，亞馬遜將擴大退貨處理費的范圍，將高退貨率產(chǎn)品納入所有類別(不包括服裝和鞋類)。對于在給定月份交付的產(chǎn)品，平臺將對每個超過退貨率閾值的退貨產(chǎn)品收取費用。具體標準尚未公布。


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