目錄 什么是物流戰略 物流戰略的目標 物流戰略的內容
物流戰略（logistics strategy）
什么是物流戰略 物流戰略指為尋求物流的可持續發展，就物流發展目標以及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規劃與謀略。
明確企業的總體戰略目標對于企業來說至關重要，而物流戰略正是這個復雜有機體的重要組成部分。企業戰略包括多個方面，一般來講，它由物流戰略與制造、營銷、財務戰略共同構成，如下圖：
物流戰略的目標 1、成本最小
成本最小是指降低可變成本，主要包括運輸和倉儲成本，例如物流網絡系統的倉庫選址、運輸方式的選擇等。面對諸多競爭者，公司應達到何種服務水平是早已確定的事情，成本最小就是在保持服務水平不變的前提下選出成本最小的方案。當然，利潤最大一般是公司追求的主要目標。
2、投資最少
投資最少是指對物流系統的直接硬件投資最小化從而獲得最大的投資回報率。在保持服務水平不變的前提下，我們可以采用多種方法來降低企業的投資，例如，不設庫存而將產品直接送交客戶，選擇使用公共倉庫而非自建倉庫，運用jit策略來避免庫存，或利用tpl服務等。顯然，這些措施會導致可變成本的上升，但只要其上升值小于投資的減少，則這些方法均不妨一用。
3、服務改善
服務改善是提高競爭力的有效措施。隨著市場的完善和競爭的激烈，顧客在選擇公司時除了考慮價格因素外，及時準確的到貨也越來越成為公司的有力的籌碼。當然高的服務水平要有高成本來保證，因此權衡綜合利弊對企業來說是至關重要的。服務改善的指標值通常是用顧客需求的滿足率來評價，但最終的評價指標是企業的年收入。
總之，企業物流戰略的制定作為企業總體戰略的重要部分，要服從企業目標和一定的顧客服務水平，企業總體戰略決定了其在市場上的競爭能力。
物流戰略的內容 物流戰略包括很多方面，如物流戰略目標、物流戰略優勢、物流戰略態勢以及物流戰略措施和物流戰略步驟等。其中物流戰略目標、物流戰略優勢和物流戰略態勢是物流戰略設計的基本要點。
1、物流戰略目標
物流戰略目標是由整個物流系統的使命所引導的，可在一定時期內實現的量化的目標。它為整個物流系統設置了一個可見和可以達到的未來，為物流基本要點的設計和選擇指明了努力方向，是物流戰略規劃中的各項策略制定的基本依據。
2、物流戰略優勢
顯而易見，物流戰略優勢是指某個物流系統能夠在戰略上形成的有利形勢和地位，是其相對于其他物流系統的優勢所在。物流系統戰略可在很多方面形成優勢：產業優勢、資源優勢、地理優勢、技術優勢、組織優勢和治理優勢。隨著顧客對物流系統的要求越來越高，很多企業都在爭相運用先進的技術來保證其服務水平，其中能更完美地滿足顧客需求的企業將會成為優勢企業。例如寶供儲運就是在國內率先利用gps定位系統，有了gps ，顧客可以實時跟蹤訂單的履行情況，因此其在物流行業中就有了技術優勢，逐漸又形成了其治理優勢等。對于道路運輸企業來說，研究物流戰略優勢，要害是要在物流系統成功的要害因素上形成差異優勢或相對優勢，這是取得物流戰略優勢經濟有效的方式，可以取得事半功倍的效果，當然也要注重發掘潛在優勢，關注未來優勢的建立。
3、物流戰略態勢
物流戰略態勢是指物流系統的服務能力、營銷能力、市場規模在當前市場上的有效方位及沿戰略邏輯過程的不斷演變過程和推進趨勢。研究公司的物流戰略態勢，就應該對整個物流行業和競爭對手的策略有敏銳的觀察力和洞察力，不斷將自身定位，從而做到知己知彼，以期在行業中獲得半壁江山。


微觀物流能力的定義和分類
三方物流公司運輸貨物倉儲配送時間保障措施
疫情下的全球經濟狀態！
專線物流與第三方物流的區別
專線物流與第三方物流有哪些區別
物流運輸的質量管理和服務增值效用
化工行業物流發展趨勢
物流管理