一般來說，物流成本的控制對象可以分為以下幾種主要形武：
(1)以物流成本的形成過程為控制對象從物流系統（或企業）的投資建立、產品設計（包括包裝設計）、材料物資采購和存儲、產品制成人庫和銷售，一直到售后服務，凡是發生物流成本費用的各個環節，都要通過各種物流技術和物流管理方法，實施有效的成本控制。
(2)以包裝、運輸、庫存、裝卸、配送等物流功能作為控制對象/通過對構成物流活動的各項功能進行技本改善和有效管理，降低其所消耗的物流成本費用。
除了以上兩種成本控制對象劃分形式之外，物流系統還可以按照各責任中心（運輸車隊、裝卸班組、倉庫等）、各成本發生項目（人工費、水電氣費、折舊費、利息費、委托物流費等）等進行日常的成本控制，而這些成本控制的方式往往是建立在物流成本管理系統的各種方法基礎上的，需要與物流成本的經濟管理技術有效結合起來運用。


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