面對持續的經濟不確定性、不斷變化的客戶需求和新的競爭對手,貨運與物流(f&l)行業知道它需要變得更加反應迅速、可靠和靈活。加速數字化轉型很重要,但并不是每個人都以同樣的速度或同樣的方式來應對。我們的研究發現,一些餐飲企業在數字化方面的投資比其他企業多得多--與低支出的同行相比,它們的數字化成熟度更高、更均衡。但行業中的其他公司正在采取另一種途徑。以一半的投資,他們獲得了幾乎相同的數字化水平。
哪條路是適合你的組織的?
以低利潤的商業模式為特征,財務和后勤公司在推動其他行業的數字化舉措方面的投資空間非常有限。但是,大流行病帶來的物理干擾和經濟沖擊,以及最近的地緣政治影響,都強調了餐飲業者迅速加快數字化轉型的重要性。
根據我們最近的報告《全方位服務。根據我們最近的報告,客戶強烈期望該行業將提高其數字游戲,為他們帶來更多好處。
更大的透明度、更好的可靠性、個性化的體驗和端到端的服務。
現在,非傳統的競爭對手正在實現這些期望。殼牌公司的物流子公司像亞馬遜和阿里巴巴這樣的電子商務公司正在對傳統的財務和后勤供應商施加壓力。通過在物流領域充分運用其數字力量,電子商務公司正在提高客戶對財
快遞員最高月收入近8萬元,“天價薪酬”引媒體輿論爭議“華達607”輪:“錦州-威海-太倉”內貿干線正式開通首航自動化立體倉庫的優點百度攜陽光保險10億入股獅橋,自動駕駛技術將在高速干線落地應用?安能物流被爆拖欠工資,員工罷工,離職率超20%?基于PDCA的物流企業服務質量改進方法鐵路物品清單樣例綠色物流在物流企業管理中的應用情況如何?